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福布斯:戴爾收購EMC的贏家和輸家
來源:      日期:2015-10-12 18:49:13      作者:

福布斯:戴爾收購EMC的贏家和輸家

騰訊科技訊 10月12日消息,戴爾周一宣布,將以670億美元的價格收購EMC!陡2妓埂肪W(wǎng)站認(rèn)為,這筆交易對EMC即將離職的CEO喬伊·圖奇(Joe Tucci)而言是非凡的成果,但對EMC的許多員工和客戶而言則不是一件好事!陡2妓埂冯S后分析了這筆交易的贏家和輸家。

贏家

1.EMC董事長兼CEO喬伊·圖奇

作為EMC董事長兼CEO,圖奇是這筆交易最大的贏家。畢竟,這名68歲的EMC掌門人今年2月就已計劃退休,但到目前為止尚未正式這樣做。目前,他可以安心地退休,并拿走很大一筆錢。戴爾將會繼承EMC的遺產(chǎn),決定保留哪些業(yè)務(wù),賣掉哪些業(yè)務(wù),以及裁掉多少員工。

圖奇在一份公告中表示:“對于我們在EMC完成的所有一切,我感到非常自豪。我們從波士頓一家創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成為具有全球規(guī)模的世界級科技公司,并專注于我們的客戶!

圖奇認(rèn)為,這筆交易將幫助EMC的所有利益相關(guān)方適應(yīng)當(dāng)前的轉(zhuǎn)變。他表示,當(dāng)前行業(yè)的變化是前所未有的,因此需要組建新公司去適應(yīng)這一改變。而EMC和戴爾的合并“對客戶、員工、合作伙伴和股東而驗將是共贏的選擇”。

2.邁克爾·戴爾(Michael Dell)

作為戴爾創(chuàng)始人及CEO,邁克爾·戴爾于2013年以約250億美元的價格完成了戴爾的私有化,并在當(dāng)時的交易中舉債120億美元。

上周日,他已對《紐約時報》表示:“這將創(chuàng)造一家全球領(lǐng)先的公司。私營的架構(gòu)將給我們帶來很強(qiáng)的靈活性。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我們將繼續(xù)推動公司開拓最熱門的領(lǐng)域。這筆交易將帶來助力!

3.銀行

戴爾正在與銀行接觸,討論融資至少400億美元,以完成這筆收購。毫無疑問,這將有利于這些銀行。根據(jù)彭博社的報道,戴爾接觸的銀行包括摩根大通、巴克萊和瑞士信貸等。

投資銀行,包括摩根士丹利、Evercore Partners、Needham & Co、摩根大通、瑞士信貸、巴克萊、美銀美林、花旗、德意志銀行證券,以及高盛,都將從這筆交易中獲得不菲的費(fèi)用收入。

4.Elliott Management

從去年開始,EMC就面臨著Elliott的壓力。這只規(guī)模270億美元的對沖基金持有EMC的2.2%股份,并要求EMC制定計劃,在免稅條件下分拆所持的81% VMware股份。毫無疑問,Elliott將從這筆收購中獲得高額回報。與收購傳聞首次曝光時相比,EMC當(dāng)前股價高近30%。

Elliott高級投資組合經(jīng)理杰斯·科恩(Jesse Cohn)表示:“Elliott很高興通過跟蹤股票參與VMware的繼續(xù)發(fā)展。一方面,在戴爾的重組過程中,這將帶來實際的合力,而另一方面,這也將使VMware股票有更好的流動性!

5.EMC的競爭對手

EMC正面臨多家新興公司和大型科技巨頭的競爭。根據(jù)彭博社報道,這筆收購的完成需要一年時間。在被收購后的整合過程中,客戶可能無法再獲得EMC優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這將給競爭對手帶來機(jī)會。憑借更好的服務(wù)和價格,競爭對手將會瞄準(zhǔn)EMC和戴爾當(dāng)前的客戶。

輸家

1.EMC的員工

在完成收購后,戴爾將面臨400億美元的債務(wù)?紤]到當(dāng)前垃圾級債券高達(dá)7.73%的利率,戴爾實際承擔(dān)的利率有可能高達(dá)8%。因此,在收購?fù)瓿傻淖畛?8至24個月內(nèi),戴爾需要想方設(shè)法支付每年32億美元的利息。

許多EMC高管將被來自戴爾的經(jīng)理接替。EMC的職能部門,包括財務(wù)、人力資源、設(shè)施運(yùn)營、采購和IT等部門,情況也會如此。2002年時惠普收購康柏的交易可以作為前車之鑒。根據(jù)CNN的報道,1999年時,惠普和康柏的員工總數(shù)達(dá)到14.81萬。而在2002年合并之后,有3萬人被裁,占員工總數(shù)的20%。

以約17.78萬的員工總數(shù)來看,如果裁員20%,那么意味著有3.56萬人將丟掉工作。2015年初,EMC的員工總數(shù)為6.8萬,而第一季度裁員1500人!陡2妓埂返臄(shù)據(jù)顯示,去年10月,戴爾的員工總數(shù)為11.13萬。

EMC在馬薩諸塞州擁有約9700名員工,其中很大一部分人將成為被裁目標(biāo)。

2.合并后公司的客戶

對競爭對手的有利之處恰恰也是EMC和戴爾客戶所要面臨的麻煩之處。在短期內(nèi),由于許多客服員工可能面臨被裁員的風(fēng)險,因此客服工作將會受到影響。

這筆交易的背后理念在于,組建一家一站式的技術(shù)服務(wù)提供商,從而更好地吸引客戶。不過,這可能只是管理層一廂情愿的想法。所謂的一站式服務(wù)只會導(dǎo)致客戶支付更高的價格,使他們無法享受到技術(shù)進(jìn)步帶來的優(yōu)惠。

3.馬薩諸塞州房地產(chǎn)市場

根據(jù)波士頓當(dāng)?shù)孛襟w的報道,EMC擁有馬薩諸塞州Route 596次級市場的約32%房地產(chǎn)。這其中包括380萬平方英尺(約合35.3萬平方米)的辦公空間。

如果戴爾決定出售這些辦公空間,那么將給當(dāng)?shù)胤績r造成沉重的壓力。

換句話說,這筆交易有利于兩位CEO和銀行家們。因此,只有1%的人能從中受益。(李瑋)

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