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思科精睿:給小企業(yè)一個(gè)大智慧
來(lái)源:      日期:2009-03-11 20:36:38      作者:

      思科對(duì)中小企業(yè)的開(kāi)拓和關(guān)注由來(lái)已久。早在本世紀(jì)初,思科專(zhuān)門(mén)應(yīng)對(duì)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求的商業(yè)市場(chǎng)事業(yè)部就已建立,而隨著2002年~2003年該部門(mén)成為思科銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最出眾的部門(mén)之一,中小企業(yè)市場(chǎng)也成為思科與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上持續(xù)爭(zhēng)奪的領(lǐng)域之一。

      今年,思科將小企業(yè)從中小企業(yè)的大區(qū)塊中分離出來(lái),加強(qiáng)服務(wù)力度。115日,思科宣布全球投資1億美元,開(kāi)展一項(xiàng)全球戰(zhàn)略計(jì)劃。該計(jì)劃將以渠道為中心,通過(guò)專(zhuān)為小型企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與解決方案—精睿(Small Business)系列和精睿ProSmall Business Pro)系列,以滿(mǎn)足小型企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)及通信的業(yè)務(wù)需求。

      有了創(chuàng)新的產(chǎn)品只是一個(gè)開(kāi)始,渠道才是思科成長(zhǎng)的搖籃。思科公司CEO錢(qián)伯斯曾經(jīng)多次在公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)這個(gè)運(yùn)營(yíng)理念:“贏得了渠道伙伴們的信任,我們就不用擔(dān)心別的廠商會(huì)搶走我們的客戶(hù)!

      據(jù)思科大中華區(qū)商業(yè)市場(chǎng)事業(yè)部總經(jīng)理黃志明介紹,通過(guò)與聯(lián)強(qiáng)的戰(zhàn)略協(xié)作,思科將在未來(lái)3年內(nèi)為中國(guó)上百個(gè)城市的小型企業(yè)部署解決方案銷(xiāo)售渠道,并將產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大到40多個(gè)核心城市,以充分滿(mǎn)足小型企業(yè)對(duì)于IT產(chǎn)品“易于購(gòu)買(mǎi)、服務(wù)無(wú)憂(yōu)”的需求。

      在思科看來(lái),發(fā)展小企業(yè)市場(chǎng)與其他客戶(hù)市場(chǎng)有著顯著的不同。思科系統(tǒng)(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司首席技術(shù)官兼系統(tǒng)工程師總監(jiān)梁永健表示:“小企業(yè)主最首要的任務(wù)是推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),而不是成為技術(shù)專(zhuān)家。同時(shí),由于小企業(yè)自身資金、人力等資源的限制,也使得他們不可能精于技術(shù)。因此,小企業(yè)了解和部署技術(shù)的方式與大型企業(yè)完全不同,適用于其他市場(chǎng)‘一式多用’的方法并不適合小企業(yè),這就要求提供解決方案的廠商應(yīng)該給予他們更多的支撐!

      而在此過(guò)程中,思科也經(jīng)歷了一個(gè)對(duì)中小企業(yè)再學(xué)習(xí)的過(guò)程。黃志明說(shuō):“思科很了解大企業(yè),說(shuō)實(shí)話(huà),有時(shí)候技術(shù)越復(fù)雜我們?cè)较矚g。但這些對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可能未必適合。所以,我們針對(duì)小企業(yè)更強(qiáng)調(diào)在方便、簡(jiǎn)單、易操作方面有很大的改進(jìn)。以前我們做產(chǎn)品,也許只是拿一個(gè)針對(duì)大企業(yè)級(jí)市場(chǎng)但卻適合中小企業(yè)做的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)化使用。而現(xiàn)在,我們則是完全去重新規(guī)劃并開(kāi)發(fā)中小企業(yè)級(jí)產(chǎn)品。”

      這樣的改變,對(duì)于此次思科的渠道合作伙伴聯(lián)強(qiáng)國(guó)際來(lái)說(shuō),同樣重要。聯(lián)強(qiáng)國(guó)際(香港)有限公司企業(yè)產(chǎn)品分銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理王科表示:“我們?cè)谧鏊伎?SPAN lang=EN-US>Small Business定位的時(shí)候,整個(gè)內(nèi)部銷(xiāo)售都是全新整合的。怎么把分公司渠道資源充分利用起來(lái)變得非常重要。我們?cè)谇婪矫鏁?huì)有巡展,北京是春節(jié)前的第一站,接下來(lái)截止到2009115日,進(jìn)行全國(guó)26省巡展。還有很多具體渠道的策略,對(duì)于渠道的獎(jiǎng)勵(lì)政策、培養(yǎng)計(jì)劃等,我們會(huì)很快公布。這次思科在Small Business產(chǎn)品投入很巨大,可以說(shuō)是逆勢(shì)而行,我們與思科一樣充滿(mǎn)信心!

 

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